旺泰控股集团的发展分三个阶段——

第一阶段：初创期——以对外贸易为主：

早期旺泰的经营以对外贸易为主。自成立之日起，旺泰一直在内地和东欧贸易出口领域展开经营，这段时期一直持续到九十年代末。这一阶段，旺泰积累了厚积薄发的力量。

第二阶段：转型期——向实业化、多元化经营过渡：

90年代中期，旺泰紧随市场经济形势开始推动企业转型：依托前期对外贸易经营积累的丰厚资金，旺泰积极开展实业经营探索，经过长达10年的不间断尝试，最终旺泰在能源销售、房地产开发、金融服务、物业投资等领域逐渐崭露头角。2000年投资与多元化收益首次超过外贸收益，标志着旺泰转型成功。至此，旺泰由对外贸易发展为多元化的综合性集团公司，实力地位、经济效益显著提高，社会影响力明显改善，筹资和抵御风险能力大大增强。

第三阶段：高速成长期——商业纵深化与管理专业化发展：

这一阶段，旺泰开始将重点放在商业版图布局的纵深化挖掘与集团管理的专业化完善。自2014年起，旺泰对夯实产业基础、拓展商业版图、强化集团管理进行了系统性布局规划：历时1年全方位调研，2015年旺泰成立金控集团，实现典当、小贷、互联网金融、资产管理、私募基金、保理、融资租赁、担保等全金融产品链式布局协调发展；在地产开发领域，旺泰依托优秀的管理团队、良好的信用输出、强大的合作伙伴，逐渐夯实地产持续的开发能力；在能源销售领域，旺泰在京拥有30座加油站，并拥有自己的石油批发公司，完善了产业链经营，形成了合力；在物业投资领域，旺泰加大投资力度，通过与优秀企业合作，促进经营收益稳定提高。与此同时，旺泰加强与国内顶级高校合作引入优秀人才，通过与专业管理咨询机构合作夯实企业内部管理，完善集团管理机制，实现经营与管理的双提升。